李国光 王潘潘

摘要：随着我国经济建设水平的快速发展，人民生活水平的不断提高。建筑工程建设项目规模的不断扩大，同时随着生产发展，建筑工程对施工技术的要求也在不断深入提高。人们在追求建筑工程的质量上的要求也在日益渐高，所以，应用一些科学的建筑施工技术，不断完善施工技术管理是所有建筑公司所要解决的重大问题。本文对当前的建筑施工技术管理进行分析研究，并相应的提出改进的措施，以便促进建筑施工技术的管理。

关键词：建筑；工程施工；技术管理；分析研究

前 言

建筑施工企业的生存之道，就是提高建筑工程的质量水平，这就需要应用一些科学合理的施工技术，而提高建筑工程施工技术的管理对项目的开发和建设至关重要。技术管理作为工程项目管理的根本，决定着如何才能利用技术更好的解决建筑工程中的各项问题，没有完善的技术管理就很难发挥先进技术的作为。而施工技术管理就是对各项技术工作要点，如人才，设备，资料，以及各种施工技术活动的管理。其任务就是运用科学的管理职能，促进技术工作的进行，科学的组织各项技术的开展，建立有效的技术秩序，保障整个工程的技术规范符合施工的规则，从而保证工程的高质量。建筑工程施工的技术管理有利于新技术，新的施工办法的充分发挥；有利于资源的合理配置，提高施工作业的效率，能够减低工程成本。

一、建筑工程施工技术管理的基本概述

1.建筑工程施工技术管理的理論分析

建筑工程的施工技术管理主要是指在进行施工建设的过程中，运用科学规范手段方法，对建筑施工技术相关的一些元素进行组织控制与管理，例如相关的技术准则，技术员工，技术设备，技术资料等，对于一些技术行为是指建筑施工进行的方案设计，一些质量的检测控制，技术工作的合理开展，工程质量验收等等，建筑工程施工技术管理对建筑工程的施工建设具有重要的作用。

2.建筑工程施工技术重要管理内容

对建筑工程施工技术管理来说，就是对各项技术有关的内容进行合理的控制组织与管理，保证施工技术工作的顺利开展，使建筑工程的施工遵循一定的技术操作规范，提高建筑企业的技术管理水平，保证工程的质量。

二、建筑施工技术管理的重要作用分析

要想了解建筑施工技术管理的作用，首先要明白技术管理的重要性。提高管理水平在企业的发展中占有非常重要的地位，建筑工程的复杂性，建筑的多样性，在施工过程中受到自然影响较大，技术应用的综合性等特点使得作为建筑工程施工要想保证高质量就必须要求具完善的施工技术管理，只有加强了技术管理，才能保证建筑施工的有序性，才能达到预期的建筑质量要求，减少成本，加快进度等任务。

建筑行业的不断发展，使得在同业中的竞争非常的激烈，而技术管理水平则能反应出一个建筑企业的整体水平，管理作为企业的核心思想，关系着企业的成败，而要想提企业的竞争力，就必须完善企业技术的管理水平，对建筑业来说，通过完善施工技术管理才能保障工程的正常进行，提高劳动效率，提高施工企业的竞争力。

三、完善建筑工程施工技术管理的措施

以质量求生存，以效益求发展作为企业发展的理念，相关技术的运用可以最大程度的决定这个企业的日后发展，而技术作用的发挥程度，除了由于技术本身的水平决定外，极大程度上还依赖于技术管理的水平，因此，没有完善的技术管理方法，是很难发挥出先进技术的作用。以下我们分别通过对图纸的会审，施工组织设计的管理，技术交底，施工项目的材料、设备的检验，工程技术资料的管理，工程质量的检测验收等方面分析，从而建立完善的施工技术管理制度。

1.施工组织设计图纸的会审

图纸审核可以有效的控制建筑质量，所以在进行施工技术管理时，首先要理解施工项目的设计意图，施工管理人员必须在施工项目进行之前，认真做好充分的施工准备，认真对施工图纸进行审核，如果对施工图纸有疑惑就需要及时对图纸中的疑惑进行解决，确保在施工进行前对本项目的充分了解。图纸会审的主要事项有以下几点：

首先要确定项目现场的地质勘查资料、设计方案图纸，工程项目相关手续资料等是否完善；其次，要确保工程的总平面尺寸是否与施工图的比例尺寸，标注位置，标高等必要的信息一致，确定结构图与建筑图的对应信息是否正确，构造设计是否与规范有出入等；再然后，确定施工的安全是否有保障，建筑的地基设计是否合理，对建筑材料的来源是否可以保障，以及施工经费的及时到位等问题；最后确定建筑结构构造是否不合理，对工程管道，线路，电气，运输等等方面进行审查，确保前期工作的顺利进行。

2.施工组织制度的管理

按照施工企业的组织管理制度来制定相关施工的实施细则，编制相应的技术措施 以便克服生产环节中出现的问题，最大化发挥生产效力，从而保证施工任务的完成。

主要内容以生产计划进度指标作为编制依据，对施工组织设计与施工方案进行合理的计划管理，充分贯穿上级编制的技术措施计划能和施工员、班组长及各个部门管理人员在施工中的应用。并做到对技术措施计划的执行情况及时了解，认真检查执行力度，以便督促执行，并且定期对技术措施计划执行情况进行汇总，总结。

3.技术交底

在施工技术管理中技术交底是非常重要的工作之一，它可以保证工程项目的施工进度以及建筑的质量。不论是在整个工程中还是各个小部分的施工中技术的交底都必须及时，准确，全面的完成。尤其是在要加强特殊工程的技术交底工作中，以及在易发生质量事故的部位和基础施工环节中都需要强化技术交底的管理。主要的是通过工程设计单位的技术负责人员对下级的施工负责人进行技术交底，然后施工项目的技术负责人再向施工班组长进行技术交底，再由班组长对下面的施工人员进行技术交底。通过这种层层的技术交底才可以确保工程的按期竣工。

4.施工过程中的相关质量的管理与控制

对建筑工程施工的技术进行管理，保证施工技术的质量管理，才能够保证工程的质量，施工的质量影响因素有很多，不仅有各种施工的材料问题，还有施工的技术应用，对材料进行质量检测控制是保证建筑工程质量的重要手段，只有保证建筑工程的基本材料与设备的质量符合建筑施工的规范要求，才能够保证建筑工程的质量。

5.对建筑工程施工技术的相关资料管理

对于建筑工程的施工技术管理来说，最重要的还有对相关的技术资料的管理，只有把握好施工过程中的各项技术资料的档案完善才能够保证建筑工程的质量，建筑工程在竣工后，要进行验收工作，而验收工作的条件之一就是对相关的施工技术资料的审核，保证施工技术资料管理的真实有效性是工程质量的基础保障。在进行日常的建筑工程施工技术资料管理时，要及时的跟进施工的进行，聘用专门的技术资料管理人员，对施工过程中的各项技术工作，技术标准，技术设计，技术人员，技术设备等进行管理，保证建筑工程施工技术的资料记录整理的真实性，避免出现各种虚假资料的出现，只有做好建筑工程施工技术资料管理，才能够根据资料进行施工技术的综合组织管理与控制。

6.建立完善的建筑工程施工技术管理的体系

施工技术管理的好坏会直接影响到建筑工程的质量，所以要想提高工程的质量，就要建立完善的建筑工程施工技术管理的体系，实现对建筑工程全过程的技术管理与控制，完善的技术管理体系有利于建筑工程施工的进行，为各项技术管理工作的开展提供规范要求，从而提高建筑工程的质量。

四、结论与建议

总之，建筑工程的施工技术管理对整个施工建设的开展具有重要作用，通过对各项施工技术活动的管理控制，从而提高建筑工程施工的质量。

参考文献：

[1]任学涛.马雪峰. 浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技创新与应用.2012，02（12）：15-29.

[2]王宗昌.青丽.建筑工程施工技术与管理[M].中国电力出版社.2014，01（8）：24-46.