【摘要】随着时代的进步发展，我国房地产行业对于建筑施工现场的质量要求越来越严格，这就导致建筑施工现场精细化管理方式的出现。建筑施工企业的不断进步，其数量也在不断增加，为现代房地产行业注入新的活力。由于这方面因素的不断扩大，施工企业单位就必须加强管理，提高建筑施工现场的质量管理水平，运用最少的费用和合理化方式来实现建筑事业质的飞跃。由此可以得出，建筑施工现场精细化管理的重要性，针对精细化的管理研究来实现对要求不同质量不同的建筑项目高强度管理的目标。建筑施工现场的精细化管理研究属于一种势在必行的研究趋势，为我国的房地产行业起到推波助澜的强大作用。

【关键词】施工现场；精细化；管理研究

一、精细化管理时代背景

精细化管理作为一种现代化管理模式 正在被大众广泛运用。建筑施工现场的精细化是相对于其他行业来说较为重要的一面，因为建筑的精准化程度对人们的日常生活产生很大的影响，危及到居民的生命安全。施工现场的精细化管理主要是以具体项目指标作为基础，运用先进的方法和高水平的技术措施，对项目的运用做好规划并估算出一定损益[1]。精细化管理具备能动性、精准性等特点，也能从一定程度上监督建筑施工现场项目的实施。精细化管理从其表面意思来看就是一种精准细节化的管理方式，它主要运用在企业的管理之中，它源于一些发达国家，就日本来说出现在20世纪50年代。……