王启桃

【摘要】当前，随着社会经济的快速发展，以及城镇化进程的不断加快，建筑行业也获得了蓬勃的发展，不仅建筑工程的数量日益增多，而且，建筑市场的规模也迅速扩大。为了确保建筑工程施工质量与建设安全，促进建筑市场健康、良性、有序发展，必须要加强对房建工程的有效管理。本文主要分析了房屋建筑工程项目管理中存在的一些问题，并在此基础上，提出了提升房建项目管理质量与水平的有效策略，以期为房建工程事业的可持续发展，提供一点参考与借鉴。

【关键词】房建管理；管理策略；工程质量

近些年来，在城镇化不断推进及大中城市日益扩展的影响下，我国建筑行业发展迅速，各类建筑工程數量快速增加，工程规模也不断扩大。因此，建筑施工企业必须要提高质量管理意识，科学制定施工方案，不断创新施工技术，强化施工质量与施工安全，在确保工期的前提下，有效提高房建工程的施工质量与使用安全。

一、房建工程管理内容概述

房建工程项目管理，具体而言，就是指具有资质的从事建筑工程项目管理的企业，在合同约定基础上，接受建筑工程项目建设方的委托，对建筑工程项目建设的全过程或某一阶段，进行专业化管理与服务。房建工程管理的主要内容有：

一是房建工程成本管理。由于房建工程施工过程复杂多样，包含多个环节，往往会涉及到大量的人力、物力及财力，因此，工程成本投入比较高，而且，由于在施工过程中，可能还会因为设计变更、自然因素、人为因素等而增加工程成本，导致实际成本超过工程预算，从而降低了建筑施工企业的经济效益。……