【摘要】在土建施工工程中现场管理的作用至关重要。有效的现场管理是保证施工工程过程能够按计划认真执行并完成达到目标要求的重要手段。然而，由于土建施工工程实践性较强，现场管理存在一些问题。参与人员在文化素质水平方面存在不足，工程的制度也难以真正落实，以及与工程质量密切相关的材料存在问题，还有安全的建筑施工理念不到位等等。本文就这些重要的问题进行详细分析，并提出解决问题的相应办法。

【关键词】土建施工工程；现场管理；问题与方法；管理策略

一、土建施工工程需要加强现场管理的原因

由于土建施工工程是一个实践性非常强的且规模比较大的建筑工程，在施工现场会有很多不同岗位的人员同时进行工作，也会有不同方面的事情在同时进行，如果没有专门的人员对现场进行管理，现场很难形成有序的工作循环系统，工作的效率和质量也都会受到影响。因此，针对土建施工工程所存在的特点，工程的管理阶层应当指派专门的人员担任现场管理职务，对施工现场的各个部门进行协调，及时解决出现的问题，从而使工程能够按时保质的完成。

二、土建施工工程现场存在的问题分析

2.1建筑公司现场管理制度不完善，以及制度落实不到位。

由于建筑行业本身存在重视实践操作和经验，轻视理论管理的特点，许多建筑公司在开发一个建筑工程项目时常常会忽略对项目制度的建立和完善。……