陈德琼

【摘要】造价控制是一个系统的过程，贯穿于工程建设项目的每个阶段。文章分析了房建工程造价控制的内部和外部影响因素，对房建工程造价控制的有效措施提出了自己的见解，以供同仁参考！

【关键词】房建工程；影响因素；造价控制；措施

1、影响房建工程造价控制的因素

影响房建工程造价的因素包含方方面面，因此必须全寿命周期地去合理控制工程造价，对此进行了以下几点总结：

1.施工环境对造价影响

在影响房建工程造价的主要因素中，施工管理也占有一席之地。在工程施工过程中，如果企业不能开展有效的施工管理，则可能抬升工程造价。比如在工程施工过程中，如果不加强施工的管理，则工程质量可能出现问题，一旦出现问题，则会返工，返工不但会提高材料的用量，而且可能延误工期，所以说对工程造价的影响比较大。此外，在施工过程中，如果不加强对施工人员的管理，则其可能不按照规范施工，则也可能造成工程质量不合格，或则是延误工期，进而影响工程造价。总之，施工管理是影响房建工程造价的重要因素之一，在房建工程造价控制中，不可忽视该因素。

2.不同的建筑施工单位对造价影响

对于其他任何影响工程造价的因素来说，房建工程施工单位对造价的影响是最直接的，不同的施工单位由于技术水平和管理方式的不同，造价必然不同，而市场上存在着很多施工单位，选择不同的施工单位也就意味着不同的工程造价，因此，在房建工程建设中，若没有完善的制度和相关熟练技术的工作人员，对建筑工程造价的不够重视，都将对工程造价造成很大影响，给工程造价控制带来很大障碍。

3.工程招投标管理意识

在影响房建工程造价的各种因素中，工程招投标管理意识是一个非常重要的因素。招投标管理意识的高低，对工程造价有着较大的影响。但是当前，许多的企业在工程招投标阶段缺乏管理意识。众所周知，招投标阶段的工程造价对后续环节的造价有着决定性的影响，比如设计阶段造价、施工阶段的造价，很大程度上取决于给阶段的造价。但现阶段不少企业忽视这一阶段的造价控制，导致企业工程造价控制水平不高。

4.相关人员的造价管理经验

在影响房建工程造价的因素中，相关人员的造价管理经验同样是重要的因素之一。而相关人员的造价管理经验包括两个方面，一是对市场价格的分析能力，二是对企业经营材料的管理能力。报价人员在分析市场价格时，报价人员当前使用的是相对比较简单的概预算方法，然后参考政府相关部门提供的各种取费系数、市场价格等来进行计算，这种计算方式虽然可以大幅降低报价人员的工作量，但却存在不小的问题，由于报价人员不关心政府部门提供的取费系数的准确性等，在计算过程中可能会出现不少的问题。

二、房建工程造价控制的有效措施

1、投资决策阶段

房建工程的建设是一项漫长的过程，科学的投资决策十分重要。要有一个科学的、指导性的决策论断，要充分考虑项目的可实施性，充分考虑项目的多变性，将众多的因素考虑进来。在决策阶段对项目有一个科学、明确的指导直接影响着下一步工程项目的进展。要充分考虑项目的各种风险和隐患，并且提出相应的应对策略，这样才能以不变应万变。

2、设计和招投标阶段

设计方案在工程建设中起着举足轻重的作用。一个科学的、合理的设计方案将会极大地节省投资预算，相反，一个不合理的设计方案将会对工程建设造成难以挽回的影响。招投标的选择也至关重要。因为这是决定这一工程项目将会由谁承包、由谁负责的重大事项。有一个合理的竞争体制，通过综合比较、充分考虑、论来选择一个优秀的承包单位也会在未来降低施工的风险，将造价的变化降到最小。

3、施工阶段控制措施

施工阶段是房建工程的核心环节，在这个过程中，应该充分考虑以下的环节：第一，协调好工程质量和工程造价的关系。要充分考虑质量的同时，降低施工的成本。考虑施工过程的多变性、安全性等问题。第二，充分考虑工程进度与工程造价的关系。要尽可能缩短施工期，降低成本，控制其中可能发生的风险。

4、竣工及后续价阶段

施工结束并不是意味着项目的结束，还有许多的问题需要解决。例如要完成施工的验收报告，检验工程质量，完成最后的结算。同时还有后续的阶段仍然需要完成，要有一个科学合理的评价报告，对施工过程中出现的问题有一个合理的解决方法，尽量减少造价与实际施工成本的偏差。

5、动态把握价格因素，设置价差调整余地

对于房建工程项目来说，需要各自各样的材料、设备，各类材料设备的规格不等、价格不一，材料设备的采购支出又占据工程造价的大部分比例，因此工程造价工作者必须对房建工程不同材料、设备的种类、规格、性能、价格等作出全方位、细致的了解与掌握，通过对比分析材料设备质量、价格、生产厂家等做出优化选择，其中必须把握好价格动态变化因素，实行差价调整，以此来抵御价格动态变化对材料设备造价带来的不良影响。同时，创建造价差价预测体系，科学预测分析工程造价指标的变化态势，并对差价做出合理调整。

6、制定相关造价工作管理条例进行宏观控制

任何工作都是在一定的制度下进行的，没有制度的工作只能说是没有质量要求的工作，所以房建工程造价也是一样，因此，建设单位要对自己的施工过程进行合理的调控，对房建工程的造价进行合理控制，并根据所建设的项目以及各影响因素进行综合分析，制定出一套完善的、有质量的人性化管理制度，并且用此制度来进行管理和开展房建工程造价控制的工作。总的来说，制定的制度应该包括在施工过程的每个阶段和对每位施工人员的责任与义务，并且还要对建设项目中各个层次的人员进行管理，如领导层和最基础层的管理，用制定的制度来使各个阶段各个层次的人员加强对工程造价控制的重视，从而确保所有人员在这个制度下进行施工和建设。

三、总结

总而言之，房屋建筑造价管理所涉及的内容比较多，需要从多方面进行考虑，注重每个细节，从而更好的降低项目的造价成本，提高建设企业的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]马捷.建设项目工程造价控制方法研究[J].科技经济市场，2016（01）

[2]唐浩，劉勇.建筑工程造价管理分析[J].科技视界，2016（03）