■ 刘　冬（河南经贸职业学院　郑州　450000）

大型连锁超市电子商务商业模式发展研究

■ 刘冬（河南经贸职业学院郑州450000）

随着互联网和信息技术的高速发展与广泛普及，电子商务蓬勃发展，带来了新型的商业业态和消费理念，对长久以来的传统商业市场造成影响，市场竞争日益加剧，传统连锁超市危机重重。虽然大型连锁超市有着强大的自我发展和运转营销能力，但面对强大的电子市场竞争，大型的连锁超市陷入发展困境。因此，大型连锁超市只有进行变革，纳入电子商务商业模式，形成网络平台和实体店的统一双向营销，给予消费者更多的消费便利和优惠，才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。本文首先阐述连锁超市和电子商务模式等相关概念，分析当前大型连锁超市的发展现状，并针对大型连锁超市发展电子商务的商业模式的必要性及独特的自身优势进行讨论，最后提出大型连锁超市结合电子商务商业模式进行运营模式变革和创新的具体策略及措施。

大型连锁超市电子商务发展策略

数字化时代的到来，“互联网+”概念广为人知，网络购物和网络商城愈发普及化，电子商务模式使交易更加便捷，也改变了传统的商业营销模式。零售业也不例外，据商务部的统计数据显示，2015年电子商务交易额达到20.8万亿元，同比增长约27%；网络零售交易额为3.88万亿元，同比增长33.3%；移动端网购交易额2.1万亿元，同比暴涨123.2%，在网购总交易额中的占比首次超越PC端达到55%。……