沈建苗

Michael Heil现在依然清楚地记得网络融合刚刚开始的时候是怎样的情境。

几年前，身为Cone Health的基础设施工程经理，他受命在90天内搭成运行微软Amalga的大型虚拟化SQL环境，而且没有另外的人手。而几乎在同一时期，他还受命实施一套新的文档管理系统——同样没有更多的人可调派。

Heil知道自己供职的这家位于美国北卡罗莱纳州中部的地方医疗机构刚开始迎来迅猛发展的关键期，也知道尽管公司有一个虚拟化的合并数据中心，但已经开始在机架空间、电力和冷却方面碰到瓶颈。Hell说：“我们必须搞清楚如何借助手头的资源来处理这个问题。这促使我们后来采用了思科的统一计算系统（UCS）平台。”由于融合了存储网络和数据网络，Cone Health大幅提升效率的同时缩减了成本。

Heil说：“过去，搭建一台新的VMware服务器需要3个人忙活三四天。我的服务器人员得与网络技术人员和存储人员排好时间，那样他们可以按部就班地开展各项工作。我们部署了思科UCS后，一个人仅用三四个小时就能部署好ESX服务器。”

看上去，所有的人没有任何理由不喜欢。但问题在于，企业融合在存储网络和数据网络的同时，也在融合专长大不一样的曾经孤立存在的IT部门，大多数企业缺少同时拥有网络、数据存储和服务器这3种专长的IT员工。

Heil表示，总的来说，统一网络有利于他的人员，能够逐渐拓宽人员的专长，最终成为一批通才，而非专家。“起初我以为我的网络人员会更了解服务器领域，但由于融合，我的计算人员倒是确实比以前大大拓宽了专长。……