文/秦宏伟 阿布都热西提 张宸恺 杨智刚 浦世照 刘宏伟

国际化经营
INTERNATIONAL MANAGEMENT

勘探开发一体化推动管理融合

文/秦宏伟 阿布都热西提 张宸恺 杨智刚 浦世照 刘宏伟

勘探开发一体化是加快勘探开发的实施进程，尽力缩短勘探到开发之间的产能建设周期，缩短资源向储量转化，储量向产量转化周期，早日获得经济效益，控制成本投资。

勘探开发一体化；哈国石油法规；管理融合；高效建产

近年来，随着国内能源需求不断增长，中国石油海外拓展步伐也进一步加大。2013年中国石油海外油气业务全年实现原油作业产量首次突破1亿吨，成为国内能源需求的有力保障；但随着部分国家政体形势和投资环境的恶化，投资回报率逐年降低；因此在近几年加强了以经济效益作为考核海外开发石油业绩的力度，提出了加大一体化油气田生产管理的方式。

哈萨克斯坦项目PK公司在中国石油哈萨克斯坦公司的大力支持和管理下，结合哈国的石油法规，逐渐摸索出适应哈国的勘探开发一体化先进做法，推动了管理融合，形成效益合力。

勘探开发一体化具体内涵

勘探开发一体化是加快勘探开发的实施进程，早日获得经济效益，控制成本投资，实现利益的最大化。石油勘探的最终目的就是为了开发，开发的目的是取得油气销售收入，勘探和开发最终目的是一致的，并且是唯一的，那就是油田总体效益的最大化。除了最大化的经济效益外，勘探开发一体化还是融合多学科、多专业、多家队伍先进的管理体制，是针对目前“低、深、难、杂”油藏能够尽快建产的有效武器。……