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突出提升企业效益打造持续盈利的大型炼化一体化生产基地

2016-10-19中国石油吉林石化分公司总经理孙树祯

中国石油企业 2016年4期
关键词:管理发展

文/中国石油吉林石化分公司总经理 孙树祯

突出提升企业效益打造持续盈利的大型炼化一体化生产基地

文/中国石油吉林石化分公司总经理 孙树祯

“十三五”是国家全面建成小康社会的决胜阶段,是中国石油建设世界一流综合性国际能源公司的关键时期,也是吉林石化实现扭亏脱困和可持续发展的攻坚时期。贯彻落实中央精神和集团公司总体部署,谋划公司“十三五”发展,必须深刻认识我们所面临的形势和任务,做出科学的判断和准确的把握。

把握机遇,迎接挑战,坚定稳健发展信心

首先,必须深刻认识外部因素带来的机遇和挑战。当前,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发;我国经济发展进入新常态,经济增长仍将保持在合理区间;党的十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,明确了未来五年的发展方向。中国石油规模实力强、回旋余地大、潜在动力足,业务发展长期向好的基本面没有变,这是实现“十三五”发展目标的根本保障。

从石化行业经营有角度,低油价条件下,化工产品降价幅度低于主要原料成本降价幅度,化工产品盈利空间相对放大。同时,随着油价的下跌,煤化工、新能源等产业短期内对传统石化行业的冲击力明显减弱,这都为公司实现扭亏为盈提供了难得的机遇。

但也要看到,全球经济增长乏力,我国在经济新常态下,结构调整的矛盾依然突出,短期内经济下行压力仍然较大。……

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