周福胜

[关键词]政研工作；作用；方法

大庆石化公司水气厂宣传部围绕企业发展中心环节，把政研工作放在“谋事之基，成事之道”的高度上，创新工作，搭建载体，盘活资源，不断提升服务质量和能力，为企业科学管理提供了思想保证和动力源泉。

一、拓宽思路，提高服务企业发展的能力

1.围绕企业管理问题开展决策性调研。宣传部按照厂党委的要求，关注企业管理和员工思想动态，把好调研重点，选好调研课题，用好调研成果，有效地提高调研工作与党委中心工作的一致性。2015年5月份，水气厂在生产管理上相继出现一些问题，精心拟定“三个为什么”思考题目，在全厂管理人员中开展了为期半年的事故反思大讨论活动，厂领导亲自到基层联系点参加座谈讨论，与基层一起查摆问题，深刻反思问题产生的根源和工作中的不良习惯，活动结束后，宣传部把收集的问题进行整理，撰写了《“低老坏”问题成因分析及对策》的调研报告，为厂领导决策提供了可行的建议。

2.围绕员工思想状况开展对策性调研。了解掌握员工的思想动态，调动和激发他们的积极性，助力于企业发展，是政研工作的出发点和落脚点。坚持每年开展一个主题思想教育、每两年进行一次员工思想状况调研、每四年召开一次思想政治工作会议。同时，将日常性思想调研作为常项工作来抓，一方面超前化解矛盾，帮助协调解决问题，另一方面更好地掌握舆情动态，及时向厂党委提出指导工作的管理对策，充分发挥参谋助手作用。……