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全世界都是它的研发部

2016-10-15玄晓霞

读书文摘·经典 2016年9期
关键词:用户产品

玄晓霞

沙发里藏着音响、冰箱门上带着电视屏幕、洗刷间的“魔镜”自动显示身高体重,并提供健康饮食指导……这些看似“梦幻”的家居效果在海尔集团都已经得到了实现。如今,海尔的产品远销海外,作为中国最早“走出去”的企业之一,海尔带着独有的创新基因成功地探索出了“走出去、走进去、走上去”的海尔模式。

一个抽屉能放下一只火鸡

成功进入100多个国家和地区的海尔,已经成为当地主流品牌。之所以能获得全球用户的广泛认可,重要原因就是海尔的本土化优势。

从产品研发上,海尔在全球建立了5大研发中心,根据本土化的用户需求,企划和开发适应当地需求的主流产品。如在国际主流市场的美国,海尔设计出容积为500多升的大冰箱,一个抽屉能放下一只完整的火鸡,满足了美国用户在感恩节储藏整只火鸡的需求;在家电竞争最激烈的日本市场,海尔针对日本年轻用户所住公寓面积小的特征,设计了一种体积很小的“小小神童”洗衣机,产品上市后深受当地用户喜爱,被年轻人形象比喻成“个人洗衣间”;在巴基斯坦,海尔根据当地家庭人口数量多、喜好穿着伊斯兰教大袍子的特点,专门为巴基斯坦用户设计了一种能洗32件大袍子的大容量洗衣机。

2014年下半年海尔在欧洲推出了1米宽的全球最大容积的法式对开门冰箱,产品一上市就获得了用户的抢购。这款冰箱的定价达到了2999欧元,成为当地卖场售价最高的冰箱,超越了很多欧洲本土品牌的价位。

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