钟旺

摘要：随着社会和经济的发展，我国的建筑业也取得了巨大的进步，而且，建筑业市场的竞争也日益激烈，所以建筑工程管理变得十分重要。虽然现在的管理相比之前已然取得了较大的进步，比如管理的范围变得更广，管理的方式变得越来越先进。但是值得注意的是，我国建筑工程管理仍然出现了诸多的问题和弊端，引发了许多不良的后果，对企业的生存和发展造成了一定的不良影响。本文就是以建筑工程管理为主题，通过对管理现状的分析，进而提出相应的控制措施，以希望能够更好的提高管理的质量，达到社会效果与经济效果的共同兼顾。

关键词：工程管理；管理意识；管理体制；管理人才；改良措施

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）06-39-01

1.建筑工程管理的现状分析

1.1管理意识缺乏，管理人员综合素质偏低

在建筑工程管理体系中，管理人员处在一个至关重要的位置上，他们的综合素质与管理意识的好坏都将影响着整个工程的管理效果。但是目前的现状却是：管理人员的综合素质不尽如人意，所以无法有效完整的落实管理措施，使工程的进度和质量不能达到预期的效果。现在建筑市场的竞争非常激烈，揽工程变成了多数单位工作的重点，但是，单单只靠揽工程而不能意识到管理水平的提高是不可取的，建筑单位应该重视管理人员水平的提高，只有这样才能在竞争中如鱼得水，全无后顾之忧。

1.2有效监督机制的缺乏，管理存在诸多问题