张文明

【摘 要】随着经济和社会的发展，事业单位人力资源管理遇到前所未有的新机遇、新挑戰，也对事业单位未来人力资源管理的发展提出新要求。本文着重对目前事业单位人力资源管理存在的问题进行了分析，并提出了创新对策，以期对事业单位适应时代的发展有所裨益。

【关键词】事业单位；人力资源；问题；创新

一、事业单位人力资源管理中存在的问题

1.管理模式滞后

事业单位人力资源管理模式滞后主要表现在以下两个方面：一是从事人力资源管理的工作人员管理观念未及时转变，仍将人视为“工具”。如何转变这种观念，实现人力资源的优化配置，充分调动工作人员的积极性成为当前人力资源管理的首要问题。二是管理重心仍以管“事”和“物”为主，未及时向以“人”为重心转变，没有打破过去的各种关系网，没有一个严格、公平、公正的制度，缺乏人性化的管理模式，使人力资源的作用大为降低。

2.激励机制匮乏

激励机制是事业单位人力资源管理科学高效运行的基础，主要激励方式有：物质激励和精神激励两种。（1）物质激励方面：现行事业单位工资增长与调整由国家根据财政状况统一进行，由政府人事部门统一审批，这种高度统一的工资制度导致了事业单位没有充分的分配自主权。事业单位在工资水平、工资分配上与其社会贡献及职工的个人成绩相脱节，难以调动单位和职工的积极性。（2）精神激励方面：现行事业单位下，精神奖励成为调动职工积极性的重要手段，但目前事业单位普遍缺乏公平公正、便于执行的精神激励制度，从而使职工对工作的胜任感、成就感、责任感，个人的成长前景等精神待遇不满。……