（接11月上）

在任职期间，科室里的医疗、教学、科研以及人才培养都是我规划、设计、主持的，所以在工作安排和业务开展上也比较顺畅了。我很快就做了开展心脏麻醉手术的计划，要求科室的所有医生，只要担任主治医师后，就必须掌握心脏手术麻醉这项技术技能。

我对科室里的住院医的培训，制定了一个五年计划，一个长远计划，还有一个短期计划。临床医疗要引进什么新的技术，我们就要配套地做好教学安排。除了完成医疗任务外，我们要承担科研和教学任务。有了规划就得有后续工作的督察机制，所有人员以临床为基础，要保证临床任务的完成，教学科研是促进临床发展的很重要的手段，医生们都是保证临床业务完成的情况下，每年做出一个课题，时间不够了就得加班，完成学术任务科室还要给予奖励。

那时候我们科室正处于高速发展时期，学科建设氛围非常好。每年做出计划，填报申请所购进的仪器设备资金基本都能到位，对科室的发展起到了至关重要的作用。友谊医院的麻醉科后来在北京市的麻醉学术发展建设上起到了基础性的作用，当时在所有三级甲等医院中，友谊医院处于第一位，整个北京市麻醉方面的学术活动都由友谊医院牵头，所有的学术活动也在友谊医院开展。它在北京市麻醉学科的发展、交流、理念上起到了很重要的作用。因为有脍炙人口的“友谊第一、比赛第二”，后来就有“友谊第一”之说。

在……