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海尔商城所经历的一切,所有制造业巨头都会遭遇

2016-10-13无名氏

销售与市场(营销版) 2016年9期
关键词:用户

文 / 无名氏

海尔商城所经历的一切,所有制造业巨头都会遭遇

文 / 无名氏

苹果手机的粉丝,有多少是从苹果官方商城购买的呢?更何况海尔?

海尔在自营电商平台上的探索有过多次,其中与英国Argos合作的日日顺乐家商城以及后续转型的爱顾商城均以平台关闭告终,目前在运营的日日顺商城、海尔商城以及农村电商平台等也在艰难前行。

海尔商城(以下简称“商城”)是海尔集团电子商务有限公司的一块分支业务,基于www. ehaier.com平台运营。

商城真正作为电商平台来运营始于2011年初,彼时采取的是:线下专卖店在商城开店的虚实融合平台模式。2011年8月份,集团战略调整,商城开始自营,并被作为核心业务重点投入。在相当长的一段时间内,商城之外的其他业务都被定义为E-BUS,就是说在淘宝、京东等平台获取的用户要用大巴车拉到商城进行交互。

海尔电商公司旗下有多块分支业务:①商城;②阿里系电商平台;③京东、1号店等外部电商平台+大客户集采+集团关系采购。(2015年,海尔电商公司从1169划归690后,业务发生了一些变化,比如微商平台“顺逛”上线,本文更侧重于回归前的业务。)不同业务的具体经营数据,笔者不方便透露,但大概情况如下:

1.从最初的愿景描述(2012年制定)来看,未来5年,商城的收入比重要占到50%以上,至于另外两块业务,甚至都没有明确比重目标,可见商城业务的战略重要性;

2.三块业务的实际贡献从大到小为③②①,③②的量级在二三十亿元以上,①在数亿元,单纯从商城、天猫、京东来看,京东>天猫>商城,商城的占比直到2015年也仅仅不到15%;……

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