电商果然没能逃脱“零售之轮”
2016-10-13刘春雄
销售与市场(营销版) 2016年9期
关键词:成本
文 / 刘春雄
电商果然没能逃脱“零售之轮”
文 / 刘春雄
流量成本的上升,不以马云的意志为转移,马云想不收都不行。
创办阿里时,马云的使命是“让天下没有难做的生意”,直至现在,我仍然不质疑他的初心。
然而,现在的电商或许是“天下最难做的生意”。没有哪类零售商业能够像电商那样让多数参与的商户不赚钱。
这怪不得马云!因为商业的宿命,电商也逃不过。也就是说,马云的初心“让天下没有难做的生意”不过是个商业乌托邦。
之前我写过一篇《商业的宿命,电商也逃不过》,这是我对电商的预言,现在的电商业态,印证了这个预言。
商业的宿命
商业的宿命,是对所有零售商业规律的总结,电商不过再次印证了这个规律。互联网颠覆了零售的形态,但并没有颠覆零售的规律。
哈佛教授麦克奈尔提出了一套叫作“零售商业的轮转假说”的理论,我把这套理论称之为“商业的宿命”。
零售商业轮转假说认为,新型商业机构初期都是“三低”(低地位、低毛利、低价格),如果成功,就会改善设施,提供更多服务,就会增加费用,强制价格提高,结果都会与它所替代的商业机构一样,成为“三高”(高地位、高毛利、高价格),直至新的商业机构出现。

无论淘宝、天猫还是京东,近几年的经历正在印证这套假说。创办淘宝初期,淘宝是低地位、低价格、低毛利,所以才被称为“屌丝逆袭”,也才有那么多“淘品牌”应运而生。
现在,“屌丝逆袭”被新主流占领,“淘品牌”要么消失,要么封顶,要么改做线下。……
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