■天津市河东区实验小学 杨军红

学校管理的三个“改变”
——我做校长的点滴体会

■天津市河东区实验小学 杨军红

学校管理要达到优质、科学、可持续发展的目标，不妨从三个“改变”入手。

一、改变，从校长开始

校长要笔耕不辍。我从2006年开始写博客“凤舞菩提”，至今已有九年多，几乎每天都在更新，已成习惯。九年来，发表博文三千余篇。2011年，天津教育出版社帮助我汇集成书——《一个小学校长的一千零一夜》。2013年，我出版专著《改变，从思想开始》《改变，从课堂开始》《改变，从习惯开始》。

校长要示范引领。作为校长，必须做到目标明确、充满自信、坚忍不拔。你目标明确，大家才会感到有奔头；你充满自信，大家才有在这里继续工作的信心；你有坚强的意志，大家才可能坚持下去；你深入到教师中去，他们才会接近你；你把学校的发展当成自己的事业，大家才可能对工作尽心竭力；你在困难面前往前冲，大家才可能不懈怠；你对自己要求严，大家才不会放松自己；你把教师当作朋友，你自己才不会有“高处不胜寒”的感觉。

每天我都会在7：00前进校，上午7：30和下午4：10准时出现在校门口，迎接学生进校，目送学生放学，无论严寒酷暑，所以，每一个学生和家长都认识我，也因此每一个行政干部都不敢懈怠。

作为校长，我懂得德育、教学、少先队、后勤等学校里的方方面面工作，我不一定亲自去做，但一定要明白，一是可以有效监督，二是让你的下属对你信服。我常常对行政干部说：教师工作上出了差错，一定是管理出了漏洞；……