田莉

摘要：我国是个农业大国，在农业上的投入不断加大，涉农企业的覆盖面广、数量在增多，因此农业企业的会计核算制度和会计信息的质量，都影响着整个国民经济。为了更加充分的、合理的利用有限的资源，提高资金使用效益，就要科学的、规范的进行财务预算管理加强项目执行力度。本文从财务预算管理的概况入手，分析了影响农业企业财务预算管理执行力的原因，最后提出相应的解决策略。

关键词：农业企业 财务预算管理 执行力

一、财务预算管理的概况

（一）企业的财务预算

是指企业在未来一段时期内的发展目标以及生产经营活动的规划，对目标进行预测，通过预算安排收入、支出、资金的分配、经营成果等经济活动。企业的预算管理包括财务管理、预算管理、筹资管理等。企业的财务预算具有不确定性、相对稳定性的特点，但在综合分析各项因素后，它能制定符合企业要求的发展策略，指导企业工作，又具有了稳定性。

（二）财务预算管理执行力

制定的制度科学合理，但在实际工作中，要么没有落实，要么落实了可执行力度不到位，这些都不能达到制度的初衷。财务预算管理是企业管理系统的重要手段，也是生产经营活动的战略机制，如果财务预算管理制度没能顺利实现企业的战略目标，那么在日常生产和管理中就必须要做好财务预算管理的贯彻，发挥财务预算管理的执行力。

（三）农业企业的财务管理

农业企业是实行独立核算的经济组织，主要从事养殖业、种植业、以此为依据的农工商综合经营。……