胡明龙

日照钢铁精品基地建设周期长，投资巨大，是实现山钢集团布局调整、装备升级、产品优化的必然选择，更是实现山钢集团由大到强的历史性跨越的必然之举。这一历史性的重任充分决定了日照精品钢基地项目建设的极其重要性。在钢铁行业竞争日益激烈的今天，更是以盈利论英雄。本文主要对日照钢铁精品基地项目进行系统的成本控制措施总结。

一、提高计划性和系统性

项目计划是工程建设与管理的主轴，甚至是灵魂。是基于对项目目标的层层分解、反复讨论而最终形成的周密计划。一个项目的顺利推进，应当是项目计划宏观统筹的，项目计划一旦确定，就是由计划决定工作进展，而不是临时决定。

项目计划必须是真正能够指导项目实施的，一定应当经过反复讨论、缜密思考而形成的。有人说计划没有变化快，但正因为计划没有变化快，才更需要做计划。至少应该做一个管理和应对变更的计划。

西方人的“不能测量就不能改进”的理念对我们颇有借鉴意义。一份好的项目计划，会对工作的高效开展、进度的有序推进、成本的有效控制、质量和安全的有效保障起到至关重要的作用。做好项目计划非常重要，先苦后甜，则回味无穷；先甜后苦，则后患无穷。

二、强化项目设计与可行性研究

选择权威的设计部门，提出明确的设计要求，给予充分的设计时间进行项目设计。对使用的技术和设备要明确在整个工艺过程中的地位、作用和影响，以及所选技术和设备的档次水平。……