刘源安

摘要：全面预算管理体系是当前企业进行企业内部管理的一种高效管理方式，企业通过实施预算，对企业内部的部门进行调整，资源进行重新的整合，以便于实现企业的战略目标。我国经济处在一个高速发展的阶段，以往的全面预算体系已经不适合现阶段的企业发展，基于价值链视角的全面预算管理体系正渐渐被企业所运用，本文介绍了基于价值链的全面预算管理体系的特点，解析了现阶段全面预算管理体系中存在的问题，并提出了如何构建基于价值链视角的全面预算管理体系。

关键词：价值链视角 企业 全面预算管理体系

企业将价值链理论与全面预算管理体系相联系，构建了与供应商企业、销售企业、竞争对手以及顾客之间的战略合作关系，然后将企业的经营目标从利润最大化转化为企业的价值最大化，进而实现合作共赢。这样有利于企业调整内部的组织机构，改善当前的资金使用情况，有利于企业资源的更合理分配，促进企业的发展和经济效益的提升。

一、基于价值链全面预算管理特点

企业的价值链管理是指根据企业价值链向企业存在的行业的价值链延伸的一种管理方式，目的是达成企业的战略目标，对企业资金进行更合理的配置和使用，降低企业的成本，提升企业运营的效率，与供应商以及客户之间建立战略合作关系。

企业的价值链管理分为内部价值链管理和外部价值链管……