重混：创新的模式革命

060重混的反叛与自由

064结构重混下的新竞争视角

072组织变革的重混逻辑

076 “人的重混”势不可挡

080像DJ那样创业

086重混何以激发创新

重混（Remixing），概念来源于音乐艺术，意指对已有事物的重新排列和再利用。凯文·凯利（KK）在新书《必然》（The Inevitable）中把它列为在未来三十年可能会持续的十二种趋势之一。

书中，KK引用经济学家的观点：所有的新技术都源自已有技术的组合。其实，这种思维可以移植到商业的所有领域。比如，在运营模式上，可以模仿爵士乐创作形式—众多利益相关方、粉丝们都可参与其中，在自由的氛围下，激发创意，Cosplay出强大的叙事演出。

KK在书中重点谈了重混对媒介的影响，预测未来三十年，最重要的文化作品和最有影响力的媒介是重混现象发生最频繁的地方。

专注研究商业模式的林桂平则给出了结构重混的竞争新视角：跟传统的竞争策略相比，结构是一种可以横跨不同行业、不同业务领域的新视角、新元素。对不同行业的交易结构元素进行提取、重混，应用到一个新的行业，这种结构重混天然具备跨界的基因，是巨大的商业创新。

同理，从组织变革角度看，当改制、重组、变革遇到阻力和资源短缺时，重混可以作为企业内部资源配置的新逻辑。从资源配置角度切入，人才作为一种重要资源，也是可以重混的。互联网技术让企业里人才的所有属性都被“标签化”，而后“随时在线”，能够被任何的用户需求“随需调用”，降低了成本和风险、提高了效率，盈余价值得到了最大程度的利用。……