谭水才

【摘要】近年来，很多建筑企业在做大做强增大人才储备的同时，也面临着严重的人才流失现象。本文以公司团委开展的《青工思想动态调研报告》为依据，谈谈当下公司青工的管理与服务，以便更好地服务青工成长成才，促进企业和谐发展。

【关键词】青工；需求管理；企业；和谐发展

一些国有建筑企业，在多年施工项目管理中，注重实施人文管理理念、打造特色企业文化、推进人才素质教育提升计划，在项目人才管理上有着一套成熟的人才培养、使用、考核办法。

然而，由于80后、90后员工的家庭环境和成长需求不同，利益诉求也呈现多元化。在公司团委开展的多次青工思想动态调研活动中，发现了一些个性问题，也发现了一些共性问题。在持续关注和深度了解后，公司团委归纳了以下几方面问题，并提出了相应管理对策。

一、项目部团青集中关注的几个问题

（一）团员青年感觉关心培养不够

一是新入职员工报到后，项目部在介绍项目部情况、工作岗位、职责，熟悉现场、熟悉岗位等基础工作上不够细致，以致部分新员工到项目后，不明确个人工作职责，易产生孤独感。二是部分项目部“师带徒”活动没有落实到位，新学员没有师傅指引。三是项目部在对新员工学习工作中的工作方法、生活关怀不够，思想沟通交流较少，主要依靠青工个人调整心态或受其他青工影响较多。

（二）团员青年对薪资福利较为敏感

满意度调查中，项目部青工对公司薪酬福利大体持满意态度。……