师新伟

【摘要】对于一个企业来说，员工的离职或多或少都会为企业带来一定的损失，因此，采取有效手段留住人才，做好员工的离职工作，防范员工离职风险成为企业关注的重要问题。鉴于此，本文基于企业员工离职的视角，对企业员工的离职原因以及企业员工离职管理的优化策略进行了简单的分析，在此基础上，从维护商业机密、优秀人才的利用、避免离职纠纷三方面来探索了防范企业员工离职风险的策略，为企业员工离职管理及风险防范提供一定程度的借鉴。

【关键词】企业员工；离职管理；风险防范

1.企业员工离职管理研究

1.1企业员工离职原因浅析

关于员工离职的原因，早期的经济学家曾作过具体的分析，薪酬待遇、晋升机遇、劳动力市场结构等因素都被罗列在内。但是，基于现代社会市场经济发展的角度，深入企业内部研究员工的心理可以发现，现代社会企业员工离职的原因主要体现在三个方面：首先，员工不满意现有的薪资待遇。人力资源管理领域，薪酬待遇经常作为敏感话题出现，企业为员工提供的薪资待遇难以达到员工的要求是员工离职最直接的原因。另外，晋升和培训机遇等与薪资相关的内容也是推进员工离职的动力。其次，企业员工缺乏一定的职业归属感。一般来说，工作单调，压力大等与工作有关的负面因素都会在某种程度上磨灭员工的职业归属感。最后，企业员工的一些个人因素。情感、家庭、地域、继续深造等个人因素也会成为员工离职的原因。……