周广超

农村信用社党委书记（理事长）是领导班子的班长，是领导班子的核心人。一个企业在经营管理中如何发挥党委的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，具有坚强的战斗力，“班长”起着至关重要的作用。因此，如何当好农信社党委书记 ，笔者从如下几个方面思考。

1 要尊重、团结班子成员，齐心协力推动企业发展

党委书记与领导班子其他成员分工不同，但又是共同致力于企业发展的统一体。通过学习成功企业的领导班子创建经验发现，作为党委书记，要善于团结带领班子，要积极营造团结、和睦、民主、友好的氛围，只有班子成员团结协作，相互促进，相互监督，讲求民主，及时沟通，发挥领导集体智慧，才能取信于职工。只有广泛听取群众意见，坚持原则，讲求实效，做到心胸开阔，光明磊落，互相学习，互相尊重，齐心协力管理好企业，才能带领广大干部职工推动企业的发展

2 注重建章立制，努力推动农村信用社党建工作科学发展

抓好党建工作制度化建设是巩固和发展党的基层组织建设的现实需要，是进一步加强党的执政能力 建设的重要举措。要把党建制工作摆在重要议事日程，要通过建立有效的党建工作制度，形成强有力的约束和激励机制，促进党的基层组织更加有效地开展，不断推进党的先进 性建设。要突出加强党组织生活制度，建立健全 “三会一课” 、民主生活会和组织生活会等制度；突出加强党员管理制度， 建立健全党员经常性教育、民主评议党员制度和党员培训规 划；……