程华福 范永学

摘要：物资采购是企业为发展而选择的一种商品交换或服务行为，通过优化采购行为的管理来降低企业的支出成本。但是企业进行物资采购行为的前提就是要保证物资的质量，进而展开购买环节的监督管理。当前我国的物资采购管理体制不够完善，需要企业不断发展以推进企业物资采购的发展。

关键词：物资采购 管理体制 创新探讨

物资采购是企业为获得自身发展而展开的经济行为，其希望用最少的成本来获取最大的利润。企业在物资采购的过程中要对采购行为提出相应的要求，进而展开商品价格谈判确定交货时间及地点。在市场经济不断深入的前提下，企业采购前要对市场进行准确地定位，以防造成经济亏损。

一、新背景下企业物资采购管理体制中存在的问题

企业的物资采购行为是在自身需要的前提下进行，对企业的正常生产发展具有一定意义。在新背景下，我国企业物资采购管理体制中存在的问题有：

1.招投标问题

企业在物资采购过程中扩大招投标范围就会吸引更多的供货商来进行竞争，而企业为降低支出成本就会在价格上对商家进行选择。由于对商家的具体情况欠缺详细的了解，在实际的采购过程中，企业容易受到商家的欺骗导致自身经济受损。而且在进行合作的时候，未能对商家提供的信息进行详细的阅读和理解，在实际合作的过程中导致双方产生问题。

2.采购方式传统