甘罗娜

摘要：本文在基于激励理论下，通过对2012年中国劳动力调查数据进行分析，运用无序多分类logistic回归深入实证研究了新生代员工的工作满意度的影响因素。研究结果表明：新生代员工工作满意度总体上倾向满意的比重并不算高。在4个维度16个变量中，对工作满意度的影响最显著的变量是受教育程度、工作中遇到的问题、社会参与、社会支持、情绪问题。另外，薪资并不一定是提高新生代员工工作满意度的主要因素，可以通过非物质类手段激励员工。

关键词：新生代员工 工作满意度

一、引言

新生代员工指的是出生在1980年以后的员工，也就是常说的“80/90后”员工。本文中提到的员工指的是“employee”，而“新生代员工”是指出生在1980年以后在政府、机关、企业、团体中被雇佣的且获得工资性收入的成年人员。这一群体内的年轻人与传统员工的理念、意识与所处的社会环境不同，而被大家贴上各种个性的标签。目前，新生代员工已逐步成为中国企业经济、劳动力市场、社会经济的重要力量。新生代员工正用自己的处事方式在改变这个世界，怎么更好地实现新生代员工与组织的匹配已经成为管理者不得不面临的重要课题。在相关研究中，工作满意度（Job Satisfaction Degree），一种员工主观上对工作的心理感受或意识形态的展现，在企业或组织内发挥着十分重要的角色。新生代员工的工作满意度不仅直接关系到企业或组织的未来的效益和发展，也关系着新生代员工这一群体自身的生存状态。……