王玉

摘要：当前，伴随着知识经济的日益盛行，人才成为企业发展重要的资源，更是企业参与市场竞争的最有力因素。企业要想发展，必须要有一支优秀的企业员工队伍，因此，对于企业来说，进行企业员工职业生涯规划显得尤为重要，不仅让企业员工实现自我价值，还能够有力的提升企业竞争实力，可以说是一个双赢的举措，也是企业发展过程中不可缺少的环节。本文立足于企业职业生涯规划的内涵，分析了职业生涯规划的构建模式。希望可以给相关行业人员带来一些借鉴和思考。

关键词：现代企业员工 职业生涯 规划 研究

一、职业生涯规划的内涵

企业员工职业生涯规划是一个长期发展的工作过程，对于企业以及企业员工来说是一项双赢的举措。企业员工职业生涯规划是企业人力资源管理过程中一个重要的环节，涉及到多个方面，不仅涵盖了招聘、绩效考核还有培训以及工资福利等不同的内容。我国的企业员工职业生涯规划发展还不够完善，缺乏一个成熟的系统框架的支撑，因此该项工作的系统性和灵活性都相对较差，很难获取良好的预期效果。企业员工职业生涯规划应该把组织需求以及职工需求联系在一起，实现整体和个体的统一，借助人力资源管理不同的职能模块的协助，做好职业生涯管理，最终实现企业的战略性综合发展。职业生涯管理是一项基础性工作，通过人的经营来发挥人的主观能动性，最终达成企业价值，这是一个企业与企业员工沟通与互动的环节，更是一个增值的阶段。……