今年以来，江苏泗阳农村商业银行秉承传统，结合现实，将会计业务“新三铁”的内容确定为“铁款、铁账、铁制度”，在全行开展重塑“新三铁”、服务创一流活动，以达到夯实运营管理基础，防范业务操作风险的目的，取得了初步成效。截至2016年6月末，操作风险事件发生率由去年同期的0.491‰下降至0.278‰，有力地促进了运营管理工作质量的提升。

全员发动齐抓共管营造“新三铁”文化氛围

该行将“新三铁”创建活动作为贯穿全年运营管理工作始终的一条主线，年初在全行召开“新三铁”创建工作动员大会，行文下发“新三铁”创建工作考评实施方案，成立“重塑‘新三铁，争先创一流”活动工作领导小组。由总行行长任组长，分管行长任副组长，各部室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在运营管理部。运营管理部负责“重塑‘新三铁，争先创一流”工作的具体实施，制定实施方案并牵头组织工作开展，督导各支行落实相关工作。组织考评验收，确认“达标”、“良好”、“新三铁”单位，将确认结果报领导小组审核。合规部负责对“重塑‘新三铁，争先创一流”工作流程、实施程序等合规性进行审核。审计部负责对活动最终考评结果的真实性进行审计，人力资源部负责按照考评结果，对相关人员、单位按规定进行奖惩。另外各支行相应成立领导小组，支行行长作为第一责任人，委派会计具体负责，落实责任，明确分工，并制定切实可行的工作措施。通过建立“新三铁”创建责任体系，保证该项工作的扎实推进。……