潘 锦

（辽宁大学 新闻与传播学院，辽宁 沈阳 110031）

浅析中国媒介集团的可持续竞争战略

潘 锦

（辽宁大学 新闻与传播学院，辽宁 沈阳 110031）

本文旨在研究当下社会背景以及中国媒介集团的特点，并就此分析中国媒介集团的可持续竞争战略。在通过阅读大量文献资料，并将之与实际联合的基础上，认为我国媒介集团如若想要在世界媒介行业占得一席之地，必须首先打造好自己的品牌效应，转变竞争模式，完善组织内部经营和管理结构，增强自身竞争力。并在此基础上，定位媒介特征，加强媒介核心竞争力，深入市场使盈利模式多样化，加强对外竞争能力。

媒介集团；竞争战略；全球化；媒介融合

一、研究背景

随着全球化的发展，我国早已被纳入世界竞争版图，媒介产业当然也不例外。在全球化竞争的背景下，中国媒介集团需要不断完善并发展自身的竞争战略，才能在竞争中保持优势，加强风险抵御能力，才能够在世界媒介版图中烙下中国印章。

媒介融合背景下，新旧媒体互相配合，这意味着资源信息的多元化和丰富化，同时也意味着各种媒介间影响的程度不断增强。在此种情况下，要制定顺应媒介融合的竞争战略才不至于被淹没在竞争海洋中。

二、中国媒介集团特点分析

中国媒介集团在形成过程、组织架构、运作方式等方面具有其不同于西方媒介集团的特点，这决定了在全球化、媒介融合背景下需要探索具有中国特色的竞争战略。……