马也 安徽省宿州市立医院宣传科

医院绩效管理存在的问题与优化措施探讨

马也 安徽省宿州市立医院宣传科

医院绩效管理是医院工作整体布局的重要组成部分，对于提高医院的软实力和核心竞争力具有十分积极的意义。随着卫生体制改革的不断深化各医院单位也在进行积极的实施改革，其中医院绩效管理制度的改革尤为引人注目。尽管目前我国的医院绩效管理制度建设取得了巨大的成绩，但还面临许多的问题。通过对目前我国医院绩效管理体制的探究分析，试图提出相应的解决策略，以支持相关制度建设和完善。

绩效管理 改革 考核标准

随着我国医改的深入推进，医院的各项改革制度和措施也在稳步前进。作为医院管理的核心，绩效管理显的尤为重要，建立完善的绩效管理制度，对于提高医院各部门以及职工的积极性和协同性具有非常重要的作用，而且能够有效提高医院的服务水平和竞争力。尽管目前绝大多数的医院领导已经意识到绩效管理的积极意义，但在具体的实施和管理中还存在许多问题，而进行积极的探索和完善已经成为当前医院绩效管理的重要研究课题。

一、医院绩效管理的积极意义

（一）提高职工的工作积极性、提升医院服务水平

医院实施绩效管理能够帮助广大职工认清自己的岗位职业，正确对待本职工作的价值与意义，进而充分发挥主观能动性，不断提高自身的业务素质与业务水平。……