赵立夫（长春科技学院，吉林长春 130600）

茶叶企业财务成本控制系统的构建研究

赵立夫
（长春科技学院，吉林长春 130600）

现代市场经济的飞速发展，给企业发展带来了前所未有的挑战，企业要想有所突破，必须加强成本控制和企业的财务管理。对于茶叶企业来讲成本控制能够直接影响到企业的经济利润，并且密切关系企业的日常经营，财务管理同样对企业的日常经营起到至关重要的作用，在较大程度上企业经营管理的好坏与企业财务管理水平密切相关。茶叶企业的未来发展必须加强成本控制和财务管理，不断优化茶叶企业的内部结构，减少企业的成本支出增加企业的利润收益，有效减少茶叶企业的资源浪费，从而不增强茶叶企业的市场竞争力。

1　问题的提出

通过对茶叶相关企业的成本控制调研，发现茶叶企业成本控制存在以下几点问题：

1.1茶叶企业员工成本控制意识不强

我国大多数的茶叶企业均属于私有企业的类型，因此企业同员工以契约的关系联系在一起，从而导致企业的员工在进行日常的生产操作中缺乏足够的企业成本控制意识。虽然在员工入职之前进行过相关的企业管理规范培训，对企业的成本控制进行集中教育，但是契约关系下的工作形态必定不能以个人意识进行有效的企业成本控制。

1.2茶叶企业规范成本控制手段单一

茶叶企业进行的有效成本控制方法主要是依靠会计的成本后期核算来进行的，但是这种方法是在企业已经产生成本构成，属于事后管理控制行为，从而无法为茶叶企业在根本上建立有效的成本控制机制。……