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大公司争抢的新宠
--VR产业

2016-09-19Alet

商业文化 2016年13期
关键词:开发者阿里小米

文| Alet

大公司争抢的新宠
--VR产业

文| Alet

虚拟现实(VR)技术是如今最受关注的前沿科技之一,在一些世界级科技巨头的带领下,VR技术正在飞速发展着。Facebook创始人马克•扎克伯格在中国发展高层论坛中也说到2016年将成为消费者VR之年。阿里成立VR实验室,腾讯推出VR云计算服务方案、乐视打造全产业链VR生态......互联网巨头纷纷聚焦VR,其中商机不言而喻。

当前,VR产业得到了普遍关注,但这并不是首次。早在20世纪90年代,就已经有3D游戏上市,VR技术在当时也引发了类似于当前的关注度。但是,当时的VR技术还有很多缺陷,例如3D游戏画质较差,价格高,时间延迟,设备计算能力不足等。最终,这些产品以失败告终,因为消费者对这些技术并不满意,所以第一次VR热潮就此消退。

到了2014年,Facebook以20亿美元收购Oculus后,VR热潮再次袭来。在过去的两年中,VR领域共进行了225笔风险投资,投资额达到了35亿美元。当前计算机的运算能力已足以用于渲染虚拟现实世界,而且相关技术也已突破了90年代的许多局限。正因如此,一些大型科技公司开始涉足于其中。

VR市场预期

VR产业有潜力成为下一个重要市场,如同电脑和智能手机,新的市场终将形成,而当前的许多市场将被颠覆。将来通过VR重塑当前行为方式的案例不在少数,如网购,与医生互动,观看体育比赛等。但随着技术的改进、价格的下滑,以及相关应用的诞生,VR产业的市场规模将达到数百亿美元,并有可能像PC的出现一样成为“游戏规则”的颠覆者。

由于VR尚处于发展的初期阶段,美国高盛公司预测了VR硬件和软件在未来10年的三种发展可能:基于标准预期,到2025年该市场营收将达到800亿美元。基于乐观预计,该市场规模将达到1820亿美元。而基于悲观预期,该市场规模将达到230亿美元。此外,高盛公司还列出了VR的9大应用领域,并认为这是短期内该市场最有意义的应用案例。

目前,得益于技术的进步,涉足VR产业的厂商与合作伙伴的商业系统已初步形成,但VR技术有待进一步提高。可想见,今后VR技术将和智能手机一样无处不在。智能手机的部分吸引力在于触摸屏界面所提供的易用性,而VR技术也有潜力达到这样的普及程度。许多科技都是从最初的小众产品发展成大众平台,例如,iPod主导着音乐行业,加入通信功能就变成了iPhone。很快,第三方应用出现,为商业和消费者应用创造出一个新市场。从长期角度讲,VR设备的佩戴最终将变得像眼镜一样轻便。

我国大公司的VR战略

阿里巴巴

阿里巴巴凭借平台优势,搭建了VR商业生态。2016年1月19日,合一集团与阿里百川联合发布创业加速计划,投入10亿元资金资源支持创业,VR/AR便是此次创业加速计划的三个方向之一。同月,优酷土豆低调上线360度全景视频,并于“两会”期间推出了VR版两会节目点播。内容方面,还将联合阿里影业、阿里音乐、优酷土豆等建立VR内容输出标准,推动VR内容产出。

在3月17日阿里宣布成立阿里VR实验室,推动VR购物的商业模式。实验室公布的第一个项目——“造物神”计划,即联合淘宝天猫的商家们建立世界上最大的3D商品库。目前,实验室已完成数百件高度精细的商品模型,下一步将开发标准化工具,让每个品牌或商家都有机会快速建立自己的3D商品库。

此外,阿里发布的VR计划对VR硬件厂商来说,也大有裨益。计划运用VR商业生态,推动VR硬件的孵化和普及。4月1日,大朋VR成为第一个入驻阿里VR实验室的VR企业。同时,淘宝众筹平台也让灵镜小白VR头盔、暴风魔镜3代、大朋看看VR头盔等硬件产品筹集了相当的资金,并吸引了一些VR硬件潜在消费群体和爱好者的目光。

腾讯

腾讯是BAT里最早公布自己VR计划的。2015年12月21日,腾讯在北京举行的TencentVR开发者沙龙上正式公布了Tencent VR SDK及开发者支持计划,系统阐述了其在虚拟现实领域的规划。腾讯的VR开发者计划给出了全面的商业分成模式,同时还将导入腾讯社交体系、广告体系和销售体系等资源,针对VR创业者还将举办多种开发者活动和VR内容孵化器支持。

腾讯Tencent VR的页面顶端显示着”Games,Movie,Social,Live,Maps,More Ideas”,下面写着一行字“虚拟现实浪潮已经到来,我们正在寻求尖端开发者一起探索。”也就是说,腾讯的开发者计划覆盖了游戏、影视、社交、直播、地图以及将要出现的更多其他领域。整合利用自己的优势资源,搭建一个全方位的VR服务平台,连接开发者、产品和用户。虽然跟阿里一个由技术到商业,一个由商业到技术,但在找自己的优势切入这一点上,二者都下了一盘好棋。

当然,有一点要明白,腾讯并不想做一个属于自己的VR硬件品牌,而是把产品交给硬件厂商制造,自己只负责产品的交互设计和应用体系。马化腾在3月份的一次媒体交流会上也表示,腾讯有游戏和影视资源,包括像体育直播、音乐会等等,有最广泛的VR应用场景。同时,腾讯鼓励和支持各家硬件厂商进行VR合作,作为服务提供商和聚合者,腾讯希望站在用户角度和厂商进行充分地合作。

而在VR硬件形态上,腾讯打算全方位覆盖。据Tencent VR技术总监李树欣在采访中透露:腾讯配备可充电移动微主机的VR眼镜CV将于2016年3季度推出;2016年下半年将推出面向普通用户的VR产品;而针对手机的移动VR以及一体机方案将于2017年3季度推出。同时,据《第一财经日报》3月26日消息,创维与腾讯将于今年年内发布一款分体式VR头盔,内容由双方合作的游戏盒子miniStation支撑。值得一提的是,年初,腾讯云宣布推出了支持VR行业的云计算服务方案,为VR游戏和内容开发提供云计算支持。

乐视

乐视体育、乐视影业、乐视移动智能、乐视云......拥有更多子公司的乐视,大跃进般的一路高歌、突飞猛进。这家凡事讲生态、子公司沾亲带故、一站式作业的公司,在VR的布局上,也毫不例外的高、大、全。

紧随腾讯之后,2015年12月23日,乐视对外宣布其虚拟现实战略。其战略大体可以分为三大块:

1.VR内容战略库

凭借与乐视其他子公司——乐视影业、乐视体育、乐视音乐、乐视自制等的协作,以及与大量第三方内容商的合作,乐视欲打造国内最大的内容应用平台,涵盖影视、音乐、体育、旅游、教育、游戏、纪实等方面。围绕上述内容,乐视还推出了“1亿粉丝覆盖计划”和“1万CP联盟计划”。

覆盖计划即,从明星入手搭建内容体系,包括演唱会VR直播、明星真人秀VR直播、明星VR频道、体育类VR视频等;联盟计划即,网罗大量第三方内容制作方,包括国际一线电影制作团队、VR原创导演、综艺制作团队以及大量PGC和UGC。

2.推出手机端VR内容应用

推出手机端VR内容应用——乐视界。乐视界包括“全景视频”、“3D影视”和“我的空间”三个板块。

3.发布手机式VR头盔

发布手机式VR头盔LeVR COOL1。LeVR COOL1的方案是基于灵镜推出的灵镜小白定制的。此外,在硬件方面,乐视还计划推出VR一体机产品。除灵镜外,蚁视、3Glasses也是乐视VR的合作伙伴,不过,合作细节并未公布过。据蚁视CEO覃政透露,双方在策划一起研发一款全新的VR设备。

还是不得不提一下,乐视将自己定位为一家生态公司。生态,首先就是盘子要大。所以,除了上述种种,乐视VR在行业应用上的布局也很“纵深”。比如,与新东方在VR教育的合作,与财新传媒在时政资讯方面的合作,与土巴兔在家装领域的合作等。

小米

2015年11月5日,一张雷军手拿黑白VR眼镜在试戴的照片曝光,在12月份的乌镇互联网大会上,雷军也表示,他对VR和机器人等技术感兴趣。随即,在2016年1月15日的小米年会上,雷军便宣布建立小米探索实验室,重点关注VR和智能机器人等新方向。雷军透露,小米探索实验室已经在做VR,自己也高度关注VR,是VR的使用者。他预计,VR技术到成熟和大规模应用,还有3-5年的时间,小米会积极参与整个VR产业。

2015年12月21日,大朋VR宣布获得1.8亿人民币融资,投资方包括小米、迅雷和恺英网络,而小米又是迅雷的大股东。除了投资关系,大朋VR还与小米和迅雷达成了战略合作,将依托各自优势,在VR产品、技术、内容平台及游戏开发等领域深度合作。

整体而言,小米的VR布局很“低调”。去年ChinaJoy期间,暴风科技CEO冯鑫在接受采访时无意透露,暴风与华为小米在VR上要进行深度合作,其中,与小米的合作主要在APP上。不成想,消息一出,华为、小米的相关部门反应极大,以致于这项合作胎死腹中。小米的VR布局能否像当年的小米手机一样掀起一股发烧狂潮,那还得要小米VR先走出“静默期”。

可以看出,VR终于迈入了现实。不论是国际还是国内,众多科技公司都在进军VR产业,开发者、设计师等组成的生态系统也都盼望着尽早体验它。但是目前VR产品十分昂贵,大多数情况下还需要强大电脑支持。这些可能将许多人限制在门外。任何技术的发展都会经历各种阵痛,PC在出现10年后才流行起来,智能手机用了5年时间才成为真正的移动主宰,但它们已经变得不可或缺,原因很简单,因为它们给了人们前所未有的体验。我们相信VR产业必将如此,因为它代表着未来。

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