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试论如何开展用人指导

2016-09-14齐利利

职业 2016年9期
关键词:企业发展

齐利利

职业指导可以指导企业按照劳动法依法运作招聘工作,依据劳动法保障新招录员工的个人权益,依法建立符合企业发展的用人制度,形成具有本企业凝聚力的企业文化,又可以让新招录员工加快对企业的了解,更好地融入企业,更好地建立自己的职业规划。本文围绕职业指导如何帮助企业“选对人”“用好人”“留住人”、如何让新招录员工更快地进行职业转换和职业生涯设计这一问题进行了有益的探索。

在新员工最初进入企业的时候,企业应该给他们树立工作最重要的意识,让他们在现实工作中接受并认可这份工作和企业文化。企业进行新员工招聘时应该进行科学的职业指导。此时职业指导者要给员工做好企业文化的宣导,并帮助员工在实际工作中找到个人职业发展方向。

一、职业指导对企业招聘工作的重要作用

一名新招录员工进入企业后,企业往往只注重对新招录员工的岗前培训,而对新招录员工的职业转换和生涯设计缺乏关注,致使其积极性和自身主观能动性受到限制,无法发挥潜能,造成企业人力资源的浪费,给企业带来一系列不良后果。这些不良后果产生后,企业会因为各种原因辞退其认为不合格的员工,然后又再次进行招聘,这样就会进入一个恶性循环中。这种恶性循环既费时又费力,不利于企业的发展。此时职业指导就会帮助企业在新员工招聘时“选对人”“用好人”“留住人”。

目前,企……

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