文_孙立强



浅谈劳动竞赛中的信息化管理

文_孙立强

电力行业作为我国各行业的中流砥柱，其发展与我国经济发展息息相关，也是实现“中国梦”的重要力量之一，探究新常态下电力企业的发展思路非常关键。中南院公司作为知识密集型的勘测设计企业，信息化运用已经十分普遍。但工会如何适应信息时代的“信息化”、“网络化”、“数字化”的大背景，发挥工会的各项职能，为企业健康持续发展做出贡献是我们需要思考的问题。而劳动竞赛是工会组织群众性生产技术工作的一项传统内容，不断赋予其新方法、新形式，创造性地开展好这项工作，是工会一直以来寻求突破和发展的工作目标。下面，以中南院公司为例，谈谈在劳动竞赛中的信息化管理。

一、中南院公司劳动竞赛的现状

中南院公司在传统的勘测线路和发电集中设计现场开展劳动竞赛已经有很多年了，随着业务范围的扩大，增加了监理工地和总承包工地的劳动竞赛，今年更是将劳动竞赛的现场拓展到国外项目中。可以说，中南院公司的劳动竞赛已经深入人心，极大促进了公司的发展。

在劳动竞赛过程中，做好“四抓两统一”管理。

抓完善竞赛制度。公司有《劳动竞赛管理办法》，各领域有劳动竞赛实施办法，目前有线路终勘、集中设计现场、监理工地现场、总承包现场四个劳动竞赛实施办法。每一个竞赛项目结合工程具体情况，合理制定竞赛措施，并形成文件，照章执行。

抓建立竞赛组织。……