特约撰稿人：南京朗坤自动化有限公司 任荣



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实施成本领先战略 创建点检定修管理平台—中电投蒙东能源通辽发电总厂实施PMS案例浅析

特约撰稿人：南京朗坤自动化有限公司 任荣

中电投蒙东能源通辽发电总厂通过实施集团试点的PMS项目，成功引入了点检定修管理体系，并通过一体化的点检定修业务软件平台，实现了设备管理可靠性、经济性和安全性相统一，探索出了一种实现全面点检工作管理集成应用新模式。

为了对集团所属企业设备资产提供规范化、精益化、科学化的管理，实现企业设备资产的最大化效益运营，中电投集团在多年消化吸收国内外同行和国外资产管理软件思想的基础上，决心倾力打造一套适合国情，融入点检定修思想的生产过程管理控制系统（简称PMS），并选定在中电投蒙东能源通辽发电总厂进行试点。

中电投蒙东能源通辽发电总厂总装机容量为1400MW，为4台200MW凝汽式发电机组和1台600MW空冷机组，1985年始陆续投产发电。企业因为设备管理工作扎实有效，2008年获得“全国电力行业设备管理工作先进单位”荣誉称号。

通过通辽发电总厂和实施商南京朗坤软件有限公司的共同努力，目前系统已全部投运，项目顺利关闭。通过实施PMS项目，通辽发电总厂大大提高点检定修管理水平，并探索出一条在一体化业务平台基础上，进行全面点检定修应用的新模式。

全面点检定修管理系统的主要功能

PMS点检定修管理平台基于SOA架构，采用J2EE技术、纯B/S模式，通过采用大量的富客户端技术（WEB2.0技术、Flex技术）来改善应用体验。……