文/李鑫　刘婉琴



浅析华为“做强做大”

文/李鑫刘婉琴

企业做大做强一直是我们所追求的目标。所谓“大”，是指企业的规模，所谓“强”，是指企业具有强大的竞争力，尤其是核心竞争力。主要从资产规模、员工数量和销售额三个方面来衡量华为是否“做大”；从盈利能力、自主创新能力、经济贡献能力三个方面来衡量华为是否“做强”，并总结原因。

企业；做大做强；华为

企业是国民经济的细胞，是市场经济活动的主力军，也是国家技术进步的助推器，在社会经济生活中发挥着巨大作用。自改革开放以来，我国进入了市场经济，给众多企业带来契机，很多企业把握住机会，开始做大做强。

华为是世界500强企业，一直在做大做强的道路上不断奋进。随着华为由B2B业务兼着做B2C智能手机，根据2015年的有关数据，华为在中国市场的手机销量已经超过三星，可以堪称世界之王，并正蒸蒸日上。其在中国企业发展过程中起着先驱模范的作用，其发展道路都值得我国企业学习和借鉴。

一、案例背景

华为于1987年在深圳特区成立，经过近30年的发展，由最初只有2万元的小型公司逐步成长现在营业额超过2880亿人民币的世界500强企业。如今，华为在通讯网络设备、信息技术设备以及手机等产品已应用于欧、美、亚、非等世界各地，华为在二十几年的时间内，通过“针尖战略”成功构建无形资产网络，实现了专利技术的行业垄断。华为把高、精、尖技术与产品市场相结合，已经积累雄厚的技术资本，大大提高了华为的核心竞争力，成为世界企业申请专利之首。……