文/李捷



关于医院财务精细化管理的几点思考

文/李捷

改革开放以来我国各行业之间的竞争日趋的激烈，医院也逐渐的参与到市场竞争中，再加上我国的医疗卫生改革正在不断的推进，医院的财务管理也面临着越来越大的压力，不仅要谨遵医院的公益性、福利性，更要注意成本管理。文中笔者结合自身多年的医院财务管理研究和工作经验，阐释了财务精细化管理的概念及特征，分析新医改对医院财务管理所造成的影响，指出了医院财务精细化管理的重要性，最后针对新医改背景下医院财务精细化管理提出了一些可行性的建议和对策。

医院；财务管理；精细化管理

随着我国经济体制的改革以及医疗卫生体制的改革，人民群众对医疗服务需求不断提高，医院越来越需要适应市场经济以及市场竞争，医患矛盾与医疗纠纷的日益增多使公立医院在提高医疗服务质量的同时，必需尽力降低患者的医疗费用；另一方面，随着医疗卫生体制和医保政策不断改革和深化，药品加成被取消，医保支付方式由后付制转变为总额预付制，公立医院依赖政府拨款来发展的可能性已经不大。这种情况下医院欲要实现长期稳定发展首先要做的就是从内部财务管理着手，通过有效的财务管理措施来降低医院运营成本，提高医院市场竞争力。

一、财务精细化管理的概念与特点

（一）财务精细化管理的概念

顾名思义，财务精细化管理指的就是改变传统的粗糙式管理方式，将财务管理活动具体到每一个环节，通过对各个环节的精准掌握来提高财务管理的效率，以最小的成本获取最大的经济效益。……