■ 文/图 卫丹凤

润盈开业，看山西老板如何创新思路，打造不一样的山西药企

■ 文/图 卫丹凤

开业揭牌仪式现场

山西的渔药企业一直都是以山西本土业务员包销模式打天下。这种模式起步快，管理简单，一直深受山西药企的喜爱。但是包销模式的局限性也很明显，企业销量上到一定阶段，企业就很难再有突破。这些年，也有不少企业尝试走出去，2015年刚刚成立的润盈就是其中的一家。

2016年1月6日，山西润盈生物有限公司开业庆典隆重举行。润盈生物的销售团队和原料供应商共同见证了润盈生物的揭牌仪式。

据悉，润盈生物于2015年1月筹建，2015年2月正式注册，2015年11月正式通过GMP生产认证。

润盈生物虽然是目前山西最新的一家GMP渔药企业，但其与山西的众多渔药企业无论从老板思路还是市场策略上都大为不同。

作为润盈生物的董事长，樊冰波早在2015年润盈生物筹建期间就有不一样的定位。“润盈要做的就是，打破旧的的营销模式。以卖货的形式，年初给货，年底收账，这种模式肯定不行。我们要按照现在的营销方式，润盈生物要走出山西，一定要大胆用外面的人和切合市场的销售模式，培养自己的销售队伍。”樊冰波每次谈起润盈，思路无比明晰。

为此，2015年，在润盈生物厂房设备筹建的同期，润盈生物的几个股东们在市场里花了大量的精力去寻找团队，布局全国市场。在润盈公司的开业庆典上，几十号人的销售精英团队齐聚，大部分是来自全国各地在市场沉淀多年的有资源有技术服务能力的老手。……