文｜杭州现代建筑新技术开发有限公司 莫海生

1.行业现状

随着经济步入转型期，商品房销售滞缓，房企拿地成本不断上升，利润逐渐被压缩，中国楼市的黄金时代已然结束。过往十年，房地产在国民经济中扮演了重要的支柱角色，但同时也累积了一些矛盾：（1）以往供不应求的市场态势下，房产商没有改进建筑品质的动力，客户需求不被重视，服务体验不佳，住房品质低下；当供需关系逆转时，由于前期盲目开发，又导致大量库存积压，甚至出现空城、鬼城现象。（2）居民住房供求矛盾基本得到了缓解，但是作为工厂化大规模生产的低成本复制产物，城市建筑缺乏个性，千城一面，地域文化缺失。同时，在房地产从卖方市场转向买方市场的过程中，消费者心理趋于成熟理性，个性化的需求逐渐成为市场主流。以房产商为核心的传统开发模式，对市场需求变化的响应速度和柔性相对较差，已无法适应新常态下的要求。

2.建设项目供应链的特点

不同于制造业批量生产，建筑产品因功能、环境等不同因素具有各种差异，这使得建筑业的生产活动具有明显的定制特点。而在项目实施过程中，又由于各种不确定性因素，经常发生设计施工变更。因此建设项目供应链是一种以业主需求为中心的拉动式供应链。

这种围绕工程项目的拉动式供应链具有以下特征：（1）复杂性：不同的工程项目需要不同类型的建筑企业参与合作，根据具体情况又需要不同的实施方式（DBB、DB、EPC、PPP等），因此项目供应链的结构模式比单一的制造业供应链结构模式更为复杂。……