基于AHP-BCG的物流园区业务选择评价模型构建与应用研究
2016-09-02刘帅
中国储运 2016年8期
文/刘帅
基于AHP-BCG的物流园区业务选择评价模型构建与应用研究
文/刘帅
选择AHP-BCG方法的构建物流园区业务选择评价模型,将评价体系分为外部引力和内部实力,本文运用AHP对指标体系进行赋值计算,再运用BCG矩阵对物流园区业务进行评价与选择,最后给出应用实例。
AHP-BCG;物流园区;业务选择评价模型

1.引言
近年来中国物流园区的发展速度较快,根据中国物流与采购联合会《第四次全国物流园区(基地)调查报告》显示:2015年我国现有物流园区(基地)为1210个,比2006年的207家增长484%;与2008年的475家相比增长155%;与2012年的754家相比增长60%。其中已投入运营的物流园区由2012年的348家上升至2015年的857家,比三年前净增1.5倍[1]。物流园区是一种新形式的业态,是资源和服务的集合体,在社会经济中扮演着越来越重要的角色。物流园区对于促进物流业技术与服务的升级和改善物流运营环境以及加快物流企业的成长,推动第三方物流的发展,整合现有资源,缓解城市的交通压力等方面有着重要的作用[2]。但是在物流园区的发展过程中,由于资金和技术等方面因素影响,物流园区不可能一开始在每个业务上都投入很大的资金和精力,其中有些业务目前市场需求很小,但是具有较大的增长潜力;有些业务是园区主营业务,占有较高现金比重,但是市场增长率不高;而有些业务虽然处于起步阶段,但是市场潜力较好,所以为此在物流园区的发展过程中必须有所取舍。那么,在物流园区发展过程中怎样对不同的业务进行选择呢?……
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