胡金玉

(广西路桥工程集团有限公司，广西　南宁　530011)



基于ERP系统的施工企业成本管理模式探讨

胡金玉

(广西路桥工程集团有限公司，广西南宁530011)

基于ERP系统的成本管理信息化是现代施工企业信息化管理的核心体现，也是施工企业提高经济效益、降低成本的有效管理手段。文章阐述了施工企业成本管理的重要性，分析了施工企业成本管理的现状与问题，提出了基于ERP系统的施工企业成本管理优化模型，并评述了其应用功效。

施工企业；ERP系统；成本管理；资源管理

0　引言

信息化管理已成为施工企业日常管理的重要手段和工具，ERP信息管理系统是将信息技术与先进的管理思想相结合，成为企业的运行模式。基于ERP的成本管理在信息化的背景下与传统的成本管理存在较大的不同，在ERP系统的管理环境下施工企业如何提升成本管理意识，完善管理手段，形成企业特色的管理体系，合理调配资源，最大化地实现企业利益，是企业信息化管理的核心体现，也是真正意义上实现成本管理信息化的标志。

1　施工企业成本管理的重要性

施工企业是工程建设的主体，具有高物耗、高成本的特性，如何科学高效地管控已成为实现企业利润的重大管理问题。成本管理则是通过对企业资源的成本进行控制，合理优化企业的资源管理，确保必要支出的同时控制不必要的支出，很好地实现对客户的价值，实现企业的长期利益。企业管理者则可以通过成本管理系统及时、准确地掌握内部的管理水平，通过对比外部环境，及时发现问题并做出调整，提高企业的经营效益和竞争力及顺应市场的发展。……