臧树伟，李　平

(中国人民大学商学院，北京　100872)



后发企业市场进入理论探究

——基于破坏性创新的视角

臧树伟，李平

(中国人民大学商学院，北京100872)

从破坏性创新的视角对后发企业市场进入问题开展研究的理论文献相对比较分散，因而系统且全面地综述已有的研究文献显得格外必要。本文首先对破坏性创新的相关理论进行了回顾；然后依次从破坏机理、成长路径、影响因素等方面对后发企业通过破坏性创新进入市场的理论研究进行了梳理；最后针对现有文献研究的不足提出了几点颇具潜力的研究方向。

破坏性创新；后发企业；市场进入

传统理论研究认为，后发企业可以通过模仿创新或自主创新等技术导向方式制定企业的市场进入战略[1]，但是随着全球化进程的加快，市场需求的多样化和复杂化加剧了竞争环境的动荡性和不确定性，对于那些存有资源劣势和市场劣势的后发企业而言，通过技术渠道获取市场进入机会正变得愈发困难，而破坏性创新理论为后发企业的市场进入战略制定提供了一个全新的思考方向。

1　破坏性创新的理论认知

1.1破坏性创新的概念界定

破坏性创新理论最早由哈佛大学教授Christensen提出。Christensen所描述的破坏性创新是针对维持性创新而言的，他将那些能够满足主流市场消费群体需求的创新称之为维持性创新；而那些致力于非主流市场的创新称之为破坏性创新，破坏性创新可以通过不断的发展逐渐侵蚀主流市场，给主流市场上的领先企业带来巨大的挑战[2]。……