陈禹尧 李永康

摘要：在当今社会，我国建筑行业迎来了巨大的发展机遇。在发展的同时，很多建筑企业也遇到了诸多问题，遭到了前所未有的挑战。长期以来存在着管理水平低下，特别是人力资源管理水平不足的问题，这主要表现为员工的积极性和幸福感不足，导致人才流失严重。我国建筑企业需要建立起自己的企业文化，“80后”员工是组织发展的根本和动力所在，员工工作幸福感成为企业人力资源管理的焦点。

关键词：“80后”员工 工作幸福感 建筑行业

一、工作幸福感国内外研究现状

对“80后”的定义，从最简单的字面理解即1980—1989年间出生的人。北京大学社会学教授夏学奎对“80后”的定义是：1980年以后出生，在改革开放背景下，处于物质生活条件较好的环境中成长起来和正在成长中的一代人[1]。李琳和谢蓓（2007）则认为：“80后”是20世纪80年代以后出生的人，伴随着计算机以及互联网而成长起来的一代人，是步入社会不久的新生代群体[2]。

二、研究样本

根据之前的研究框架，我们对本文的研究主题“工作幸福感”有着更加深刻而具体的了解，但是全面薪酬、工作安全感、家庭支持、组织承诺、和心理所有权和工作幸福感之间到底存在着怎样的相互关系，需要我们进一步的研究与探讨。根据上述理论，本文进一步提出5个假设条件，

即 H1：全面薪酬和工作幸福感正相关；

H2：家庭支持和工作幸福感正相关；

H3：组织承诺和和工作幸福感正相关；

H4：心理所有权和工作幸福感正相关；……