邸丹宁 陈敏

摘要：本文对高新企业科技人才常规招聘存在的问题进行了深入分析，同时结合高新企业科技人才招聘管理实际，提出了高新企业开展科技人才网络招聘的有效对策。

关键词：高新企业科技人才招聘对策

随着科技的蓬勃发展和高新企业的日益增多，高新企业对于科技人才的竞争日趋激烈。谁能拥有大量的高素质科技人才，谁就拥有了核心竞争力。作为人力资源战略规划实施的第一步，招聘到优秀且适合高新企业发展要求的新员工就显得至关重要。如今人才市场上各种招聘方式层出不穷，高新企业在实际招聘工作中也出现各种各样的问题。如何让招聘工作更高效是每个高新企业亟需解决的问题。以下就高新企业科技人才招聘的现状及相应对策进行探讨。

一、高新企业科技人才常规招聘方式及存在的问题

通过调研发现，目前高新企业科技人才常规招聘存在以下问题：

1.面试。面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动。面试存在以下问题：第一，由于时间的限制，很难全面的考量应聘者。特别是对于科技人才，导致招聘效果不理想，虽然有后续的试用期，但依然耗费人力资源和财力成本。第二，针对高新技术人员的招聘，在进行面试的时候，人力部门往往对高新技术人员的工作不甚了解，只是关注简历上的工作经验，难以对应聘者做出较为专业的测评。……