关于康复医院人力资源干部队伍建设的思考
2016-08-24陈小娟
人力资源管理 2016年8期
关键词:策略
陈小娟
摘要:康复医院是医疗组织中的重要组成部分,是国家卫生方针政策的具体执行者。在当前社会发展迅速的背景下,现代人更加关注身心的健康,随着社会老龄化程度的加深,我国人口结构的发生了转变,这在很大程度上也影响了我国的医疗社会保障体制,尤其是对医疗、健康、养老体制的影响更是非常直接。康复医院作为重要的分支,就要不断加强自身管理,注重干部的培养,强化责任意识和服务意识,培养一支能够科学管理、并具有奉献精神和创新思维的服务性干部队伍,才能更好地帮助康复医院开展管理,更好的服务病患。
关键词:康复医院 人力资源 干部队伍建设 策略
近些年来,我国的医疗事业发展迅速,康复医学作为一门新兴学科为患者减轻和消除功能障碍、获得健康做出了贡献。尽管近年来康复医院在医疗及康复技术方面做出了创新和改革,并取得了一定的成绩,但仍旧存在众多问题亟待解决,其主要问题是:康复技术水平跟不上社会发展步伐,满足不了人们对康复技术的需求。其原因是多方面的,但其中康复技术干部队伍的不稳定性就是一项重要因素,是直接制约康复医学发展的重要原因。
一、康复医院开展人力资源干部队伍建设的意义
康复医院管理干部队伍的建设意义主要表现在其建设的必要性和紧迫性两个方面。
其一,从管理干部队伍建设的必要性上而言,医院管理水平的高低在很大程度上直接决定着医院建设的好坏程度,而管理干部队伍素质的高低又直接决定着管理水平的高低。……
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