刘选卫

摘要：随着高校人力资源管理改革的持续深入，高校在管理岗位人才引进中逐渐出现了委托第三方招聘的新兴模式。通过SWOT 分析了高校委托第三方招聘模式的现实基础和经验、亟待解决的根本问题、环境变化带来的发展机遇以及面临的各种挑战，并从加强政府引导、正确选择服务方、加强双方联系、积极推介新模式等方面探求高校委托第三方招聘模式的发展策略，为高校人才引进方法革新提供了现实参考。

关键词：管理岗位 人才引进 第三方招聘

中图分类号：F272.3 文献标志码：A 文章编号：

我国高校目前管理人才引进一般都是由人事部门以笔试外加面试的方式公开进行考察录用。近年来，有些高校开始尝试将这一业务委托专业的人力资源公司进行，从而形成了高校管理人才引进委托第三方招聘新模式。那么这一新模式到底具有怎样的优势、劣势和面临怎样机遇和威胁，都需要进行认真剖析和研究。因此，采用 SWOT 分析法对这一新模式进行全面分析，对于高校人才引进管理方式革新具有重要的实践指导意义。

一、高校委托第三方招聘模式SWOT分析

1.SWOT分析法概述

SWOT分析是通过准确地找出需要研究事物内部所具有的优势、劣势以及事物外部面临的机遇和危机四个方面的要素，并综合分析这四大要素，做出决策分析矩阵，最终提出发挥优势，克服劣势，抓住机遇，克服挑战，实现发展目标的优质战略规划的过程。

2.内部条件—优势与劣势（SW）分析