刍议如何做好微型企业人力资源管理工作
2016-08-24陈唯玮
人力资源管理 2016年8期
陈唯玮
摘要:微型企业对于我国经济发展具有重要意义,尤其是在市场经济不断完善发展的过程中,微型企业的经营管理对于市场经济制度建设具有重要价值,但当前我国微型企业人力资源方面的管理并不乐观。本文主要对当前微型企业人力资源管理当中问题进行了分析探讨,以期能够不断提升微型企业的人力资源管理水平。
关键词:微型企业 人力资源 人事管理
随着全球经济的不断发展,市场中的竞争也是越来越激烈,企业要想在如此激烈的竞争中为自己搏得一席之地,就需要不断提升自身的经营管理水平。而人力资源管理作为企业管理当中的重点内容,其管理水平的高低也影响着企业经营管理效果,对于微型企业发展更是如此。
一、微型企业概述
当前我国对于微型企业的划分主要是从企业的从业人员、资产额度和营业收入几个方面来判断的,比如在商务服务行业当中对于微型企业的判断是,从业人员在10个人之下,或者资产总额在100万以下的企业就为微型企业。而在建筑行业中营业收入在300万以下或者是资产总额在300万以下的即是微型企业。由此可以看出,每个行业当中根据行业情况不同对于微型企业的规定也是不同的,但从总体上来看微型企业是从业人员、营业收入和资产总额在行业企业的平均水平之下的小规模经济组织。
二、微型企业当中人力资源管理的现状
当前微型企业人力资源管理当中存在的问题主要表现在以下几个方面上:一是在人力资源管理观念上比较落后。……
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