摘要：从我国目前事业单位的改革进程来看，公益类事业单位的改革仍在不断推进，重点方向主要集中在管理体制、运行机制、人力资源开发与建设等领域。其目标在于促进我国公益类事业单位的人员积极主动地发挥自身才能，恪守职责，认真完成任务，踏踏实实地为人民服务。据此，本文就当前公益类事业单位人员绩效考核存在的问题进行了剖析，并有针对性地提出了完善绩效考核的若干政策建议，希望可以进一步提升公益类事业单位工作人员的工作效率，认真履行公共服务职能。

关键词：事业单位 绩效考核 公益 社会 积极性

2011年初，我国颁布了《关于分类推进事业单位改革的指导意见》，在国家层面上，对新时期全面推进事业单位改革进行总体设计和部署。其中，关于公益类事业单位改革方面，意见明确要求重点在管理体制、运行机制、人力资源开发与建设等多个方面进行不断的完善和改进。绩效考核作为人力资源开发与建设的一项行之有效的制度，对促进工作人员积极性、主动性和创新精神的发挥具有重要意义，有助于提升公益类事业单位公共服务质量和水平。但近年来在推进公益类事业单位人员绩效考核方面的改革进展较为缓慢，绩效考核工作存在一些急需解决的困难和问题，需要有关部门加以重视，采取必要的改进措施。

一、公益类事业单位人员绩效考核的问题

1.传统“铁饭碗”的思想观念亟待改变