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国有企业人工成本预算管理实务

2016-08-24陈玉华

人力资源管理 2016年8期
关键词:财务管理企业

陈玉华

随着国家大环境的改善和国有企业改革的持续深化,国家对国企薪酬的管控正逐步从工效挂钩向全面预算管理过渡。2010年,国务院国资委出台了《中央企业工资总额预算管理暂行办法》,要求中央企业进一步深化收入分配制度改革,建立健全市场化工资决定机制,实施人工成本全面预算管理。笔者从自身工作实际出发,简单介绍国有企业人工成本预算管理的关键环节和注意问题。

一、人工成本预算的含义

人工成本预算是一个通过预算手段进行管理的过程,是企业全面预算管理的重要组成部分。它以具体的数量形式从人工成本的角度反映出企业目标及生产经营计划,并以此为基础进行控制管理。

二、人工成本预算管理的关键环节

1.明确基本概念及结构组成

人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用人力资源而发生的各项直接和间接费用总和。一般包括以下七项:第一,从业人员劳动报酬:指直接支付给本单位使用的全部劳动力报酬总额。包括:a.在岗职工工资总额; b.聘用的离退休人员的劳动报酬;c.聘用的其他从业人员的劳动报酬。第二,社会保险费用:是指企业实际为从业人员缴纳的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险费用。第三,职工福利费用:是指企业在工资以外实际支付给本单位使用的劳动力个人以及用于集体的福利费用的总称。 第四,职工教育经费:是指企业为员工学习先进技术和提高文化水平而支付的培训费用。……

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