王相华

文艺表演团体竞争力评估体系构建与实证研究∗
——基于因子分析法

王相华

构建文艺表演团体竞争力评估体系、推进演艺市场主体评估有助于演艺业创新发展。考察文艺表演团体行业发展规律和实际，因子分析法比较适于竞争力评估体系构建。通过对浙江文艺表演团体竞争力发展实证研究，构建了包括资产规模力、经营收益力、推广传播力、创新发展力4项二级指标以及17项三级指标的评估体系。研究证明，利用上述体系可以清晰评估文艺表演团体竞争力优势和不足。针对文艺表演团体竞争力发展实际，国有文艺表演团体需要发挥引领作用并提升经营收益力、传播推广力，民营文艺表演团体需要提高资产规模力、创新发展力，推动文艺表演团体行业转型升级。

文艺表演团体；竞争力；评估体系；因子分析法

随着国有文艺院团体制改革阶段性任务全面完成，以企业为主体、事业为补充，面向市场、面向观众的新型演艺主体格局初步构建，为推动我国演艺业实现跨越式发展夯实了市场主体基础。改革为演艺业发展释放了新的制度活力，抓住这一机遇全面提高文艺表演团体竞争力，提升演艺业影响力和传播力成为深化改革阶段文艺表演团体发展的重要突破口。实现这一目标，有必要 “推动建立演艺企业测评体系，推进演艺市场主体评价”［1］，通过构建文艺表演团体竞争力评估体系，可以科学、客观、全面评估各类文艺表演团体竞争力发展现状，分析存在问题，从而为政府决策、文艺表演团体制定发展战略提供理论依据和参考。……